Planiranje projekta i upravljanje zahtevima
Teamcenter Active Workspace donosi potpuno novo okruženje za sveobuhvatno, ali jasno i jednostavno upravljanje projektima. Deo ovog rešenja može biti upravljanje delimičnim zahtevima projekta koji definišu, na primer, finalni proizvod. U okviru implementacije susrećemo se sa širokim spektrom potreba naših kupaca, koje imaju za cilj da razjasne i ubrzaju prolazak projekata, narudžbina ili procesa sertifikacije u oblasti automobilizma, vazduhoplovstva, proizvodnje i sl.
Upravljanje projektima je u osnovi zasnovano na procesima toka rada koje već možete implementirati u okviru Teamcenter Designer rešenja u oblasti pripreme i odobravanja projektnih podataka, prenosa dokumentacije u tehnologiju/proizvodnju ili upravljanje promenama. Sve ove aktivnosti zasnovane su na jednoj osnovnoj premisi – da se povežu zaposleni iz različitih odeljenja i pruže potpune i tačne informacije u pravo vreme na jednom mestu.
Možete jasno prikazati planove projekta u Teamcenter Active Workspace-u i njihove delimične informacije u obliku gantograma, koji se mogu deliti. Neophodno je uključiti različite ključne tačke projekta (milestones) ili odrediti vreme potrebno za zadatak i odrediti odgovornu osobu. Deo rešenja je i preuzimanje posla na pojedinačnim zadacima i praćenje obima posla ljudi na više projekata. Korisnici će takođe dobijati sve novi zadatke ili obaveštenja o rokovima u PLM Teamcenter poštansko sanduče kao i u radno sanduče.